Artikelen

Interviewer Suzanne Bindels gaat in gesprek met Cees van Elst en Hartini van Rijssel over hun boek dat ze samen schreven met Paul Smit: Van vermijding naar bevrijding. Drie coachingswegen naar Zijn. Het wordt een zoektocht met de nodige (zelf)relativerende humor en diepgang. Een zoektocht naar non-dualiteit: wat is dat? Een zoektocht naar Zijn, de Ik en de ik-beleving. Luister en ga ook mee op zoektocht.

Luister hier de podcast: Podcast Van vermijding naar bevrijding

Dit artikel, geschreven door Cees van Elst en Paul Smit, verscheen in december 2023 in het Tijdschrift voor Begeleidingskunde.
Ons onbewuste brein is als een olifant. Deze olifant bepaalt ons gedrag. Bovenop de olifant zit het aapje – het bewuste brein – ofwel de neocortex. Het aapje denkt echt dat hij de leiding heeft, maar dat valt nogal tegen. Daar maakt het aapje vervolgens allerlei verhalen over: het aapje is een echte verhalenverteller die je niet al te serieus moet nemen. Er zijn wel 200 cognitieve biases (denkfouten). In dit artikel beschrijven zij er enkele en geven aan hoe verandering dan wel werkt.

Lees het artikel hier.

In dit artikel uit “InZicht” van november 2023 schrijven Cees van Elst, Sandra de Graaf en Amaranatho over vijf indringende vragen rond het thema non-duale coaching:
Ben je als coach niet een beetje een bedrieger?
Waaraan kun je een authentieke (non-duale) coach /therapeut herkennen?
Herken je dat je ook ‘verslaafd’ kunt raken aan je coach of therapeut?
Kun je een succesvolle casus beschrijven van de directe- of indirecte weg?
Is coaching niet ook gewoon manifestatiedrang?

Lees het artikel hier.

In oktober schreven Cees van Elst, Paul Smit, en Hartini van Rijssel het openingsartikel voor het Samsara magazine: Non-dualiteit of toch maar eerst therapie?
Veel mensen ervaren stress, piekeren vaak of hebben last van zelfafwijzing. Jij waarschijnlijk ook. Dit mentale lijden vindt volop plaats. Omdat ons brein pijn altijd zal vermijden, dus niet wil ‘voelen’, willen we graag af van dit mentale lijden. In dit artikel gaan we in op twee manieren om ons te bevrijden van pijn en lijden: de directe weg en de indirecte weg. Maar eerst iets over ons brein en de ervaring dat we een ‘IK’ zijn.

Lees het artikel hier.

In een special voor medisch specialisten van het tijdschrift Veerkracht van Movir verscheen een interview met een van mijn coachees: cardioloog Elly Wajon. Zij vertelt op pagina 17 en 17 openhartig over haar persoonlijke reflectie: Reflectie als sleutel voor herstel. Ook de andere artikelen zijn helder en openhartig. De dokter en coaching.

In november 2016 werd Cees van Elst geïnterviewd door Jochem Baas voor het tijdschrift ‘Op de bok’ voor de Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers. Ook piloten hebben namelijk grote kans op stress.

Naast de uitleg over stress, stress in de cockpit en organisatiestress gaan we in op het belang van awareness: hoe kunnen zowel de organisatie als piloten beter leren omgaan met werkdruk. Stress is namelijk geen individueel probleem en moet niet als zodanig worden ‘aangevlogen’.

Lees het artikel ‘Stress in de cockpit: buigen of breken?‘

Vanuit de medische wereld wordt steeds vaker naar de luchtvaart gekeken. Beroepen waarbij veiligheid en communicatie hand in hand gaan. Wat kunnen medisch specialisten leren van de wijze waarop bij KLM wordt opgeleid en getraind? Maleene de Ridder en Cees van Elst eigen op zoek naar antwoorden in het Tijdschrift voor Begeleidingskunde (december 2016).

Lees het artikel ‘Wat kunnen medisch specialisten leren van piloten? Over het belang van leren in veiligheid.’

In 2015 schreef Coach Cees een column op de site van de academie voor Medisch specialisten: “Wat doet dokters leren? Wij vragen het u!” (link).
Medisch specialisten en coaching lijken tot op heden geen vanzelfsprekende combinatie te zijn. En zeker als de coach ook nog eens geen arts is. Enerzijds zijn dokters voor ons als coaches moeilijker te bereiken; ze lijken deel uit te maken voor een (voor ons) gesloten systeem. Anderzijds komen medisch specialisten minder makkelijk met hun persoonlijke leervragen naar buiten. Althans dit zijn de 2 veronderstellingen.In de column schetst Cees enkele beelden vanuit zijn perspectief en stelt enkele vragen aan de doelgroep medisch specialisten.

Lees het artikel ‘Wat doet dokters leren? Wij vragen het u!’

Coaches moeten zich altijd goed bewust zijn van het spanningsveld tussen organisatiedoelen en persoonlijke doelen. Dit spanningsveld treedt altijd op tijdens LEAN trajecten, waarbij medewerkers (vaak onder leiding van externe lean consultants) op zoek gaan naar het tegengaan van verspilling en het vergroten van efficiency. Samen met opdrachtgever Ida Wennekendonk van Equens schreef ik voor het Tijdschrift voor Begeleidingskunde (2011) het Artikel “Coaching tijdens organisatieverandering: niet mean maar lean”.